Szwedzką piłkę ręczną czeka intensywny okres. Począwszy od 15 marca swoje walne zgromadzenia odbędą poszczególne okręgowe związki, a także organizacje elitarnej piłki ręcznej kobiet i mężczyzn (Svensk Elithandboll). Wszystko to przed głównym wydarzeniem – walnym zgromadzeniem SHF zaplanowanym na 18 kwietnia.
Głosy o potrzebie zmian
Według informacji uzyskanych przez Handbollskanalen z kilku niezależnych źródeł, w środowisku szwedzkiej piłki ręcznej narasta frustracja związana z brakiem zmian w składzie zarządu federacji. Coraz więcej osób domaga się odmłodzenia władz związku.
Zapytany o te kwestie przewodniczący komisji nominacyjnej Björn Ericsson wyraźnie je bagatelizuje.
– Nie dotarła do mnie żadna krytyka wobec zarządu – mówi krótko Ericsson w rozmowie z Handbollskanalen.
Na pytanie o doniesienia dotyczące niezadowolenia ze składu zarządu i braku jego odnowy, Ericsson odpowiada: – W ciągu ostatnich czterech walnych zgromadzeń wprowadziliśmy do zarządu cztery nowe osoby, wszystkie z młodszego pokolenia.
Proces jeszcze nie zakończony
Do walnego zgromadzenia pozostało nieco ponad półtora miesiąca. Troje członków zarządu oraz prezes Fredrik Rapp będą poddani reelekcji. Ericsson zapewnia, że komisja nominacyjna pracuje zgodnie, bez wewnętrznych konfliktów, ale nie chce zdradzać szczegółów dotyczących swoich rekomendacji.
– Nie powinniście interpretować moich słów w żaden sposób, ponieważ nie zakończyliśmy jeszcze naszego procesu – podkreśla.
Obecny skład zarządu SHF
- Prezes: Fredrik Rapp
- Wiceprezes: Jörgen Holmqvist
- Wiceprezes: Lena Runströmer
- Członek: Stefan Karlsson
- Członek: Per-Olof Lind
- Członek: Julia Ryding Wikberg
- Członek: Sara Sundström
- Członek: Teresa Utkovic
- Członek: Therese Bringefors
- Z głosem doradczym, sekretarz generalny SHF: Robert Wedberg
Kompetencje ważniejsze niż kadencje
Ericsson nie chce szczegółowo omawiać "trwającego procesu", ale odnosi się do kwestii odnowy, długości kadencji i profili kompetencyjnych potrzebnych w zarządzie.
– Pracowaliśmy nad odnową przed każdym walnym zgromadzeniem. Kiedy ludzie czują, że wykonali swoją misję i chcą odejść, staramy się znaleźć młodsze osoby. To coś, nad czym pracujemy cały czas – tłumaczy.
Kadencje w zarządzie SHF trwają zazwyczaj rok dla prezesa i dwa lata dla członków zarządu. Ericsson nie chce jednak dyskutować o tym, jaka długość kadencji byłaby "odpowiednia", wolą skupić się na kompetencjach.
– Nigdy nie dyskutowaliśmy o długości kadencji, koncentrujemy się na potrzebach kompetencyjnych zarządu – zaznacza.
Potrzeba ekspertów prawnych
Na pytanie o profile kompetencyjne, których brakuje w obecnym zarządzie, Ericsson wskazuje konkretny kierunek.
– W perspektywie długoterminowej podejrzewam, że będziemy musieli wprowadzić kogoś z większą wiedzą prawniczą. Coraz więcej mamy do czynienia z umowami i skomplikowanymi przetargami, więc taka kompetencja musi być obecna nie tylko w biurze, ale także w zarządzie – podsumowuje przewodniczący komisji nominacyjnej.
Nikt z obecnych członków zarządu nie odmówił reelekcji przed tegorocznym walnym zgromadzeniem.
Źródło: handbollskanalen.se