Kiedy Nikolaj Jacobsen odchodził w 2019 roku z Rhein-Neckar Löwen, przez wiele lat łącząc tę funkcję z rolą selekcjonera duńskiej kadry, nie ukrywał, że ta kombinacja poważnie odbiła się na jego kondycji psychicznej.
„To oczywiście przykre z czysto sportowego punktu widzenia, ale jeśli mam być ze sobą szczery - mentalnie wcale nie żałuję, że nie będę musiał po raz kolejny przeżywać tego ciśnienia aż do ostatniej kolejki. Czuję w głowie, że potrzebuję przerwy” - mówił wówczas w rozmowie z TV 2 Sport.
Thomsen: da się, ale nie na lata
Jacobsen nie jest odosobnionym przypadkiem. Helle Thomsen przez pewien czas łączyła pracę w FC Midtjylland z funkcją selekcjonerki reprezentacji Szwecji. Gdy później objęła duńską kadrę kobiet, pierwotny plan zakładał równoczesne prowadzenie CSM Bucuresti. Współpraca z rumuńskim klubem zakończyła się jednak rok przed czasem - po to, by Thomsen mogła w pełni skupić się na pracy z reprezentacją.
Z jej doświadczenia wynika jasno: podwójna rola może funkcjonować przez jakiś czas, ale z każdym kolejnym rokiem staje się coraz bardziej wyczerpująca. Zarówno praca w klubie, jak i prowadzenie kadry wymagają bowiem ogromnego zaangażowania i szczegółowego przygotowania.
Axnér stawia granicę
Najnowszym przykładem jest Tomas Axnér. Szwed zdecydował, że po zakończeniu sezonu rozstaje się z Team Esbjerg, aby w całości poświęcić się szwedzkiej reprezentacji. Według TV 2 Sport już teraz przeznacza trzy do czterech godzin dziennie na pracę z kadrą - i to równolegle do obowiązków w klubie występującym w Lidze Mistrzów. W podjęciu tej decyzji istotną rolę odegrały zarówno ogromne obciążenie pracą, jak i troska o własne zdrowie.
Ten sam wzorzec, ta sama lekcja
Kariery Jacobsena, Thomsen i Axnéra układają się w jeden wyraźny obraz: krótkoterminowo podwójny etat może trzymać trenera w ciągłej gotowości i zmuszać do maksymalnej mobilizacji. Jednak gdy zarówno klub, jak i reprezentacja funkcjonują na międzynarodowym topowym poziomie, dni wolne stają się luksusem, a skala obowiązków - ogromna.
Źródło: hbold.dk
