Dekada przemian - od opłat do świadczeń
Należyty przypomniał, że przed powołaniem zawodowej ligi kluby musiały płacić za udział w rozgrywkach. Dziś jest odwrotnie: kluby dostają od ligi świadczenia finansowe, rzeczowe i usługowe. Prezes podkreślił, że w minionej dekadzie nie brakowało znakomitych meczów i emocji. Przybyło nowych hal, a frekwencja rosła. Jak zaznaczył, było to możliwe dzięki pracy dużej grupy ludzi.
Cyfryzacja i nowoczesne narzędzia
Należyty zwrócił szczególną uwagę na technologię i cyfryzację. Liga stworzyła łącznie 20 platform internetowych dla klubów, uruchomiła aplikację mobilną oraz wirtualne biuro prasowe. Trenerzy, zawodnicy i kluby korzystają z opartej na sztucznej inteligencji platformy Handball.ai i XPS Network, które służą do zbierania i analizowania szczegółowych danych statystycznych i taktycznych oraz materiałów wideo z meczów. Każdy klub jest ponadto objęty monitoringiem sponsoringu i mediów, a sponsorzy mogą otrzymywać szczegółowe raporty.
Frekwencja i niedosyt sportowy
Rosnącą frekwencję prezes wymienił jako jeden z największych powodów do dumy. Jak mówił, wspólnie z klubami udało się ją podnieść do rekordowych wyników, w tym 300 tysięcy widzów w ostatnich latach. Nie ukrywał jednak niedosytu związanego z walką o tytuł. W ostatnich dziesięciu latach kluby z Kielc zdobyły 8 tytułów, a z Płocka 2. Zespoły m.in. z Puław i Zabrza próbowały włączyć się do walki o mistrzostwo, ale kończyły najwyżej na trzecim miejscu. Zdaniem Należytego rywalizację o złoto ożywiłby trzeci lub czwarty silny i dobrze zorganizowany klub.
Partnerzy i współpraca telewizyjna
Prezes docenił długofalową współpracę z partnerami, którzy promują piłkę ręczną. Wcześniej sponsorem tytularnym najwyższych klas rozgrywkowych mężczyzn i kobiet był ORLEN. Od bieżącego sezonu tę rolę pełni Totalizator Sportowy, właściciel marki LOTTO, a rozgrywki noszą nazwę LOTTO Superliga. Ważnym filarem rozgrywek pozostaje współpraca z Polsat Sport. Należyty przypomniał, że jeszcze kilka lat temu liga nie miała praw do materiałów wideo z meczów, a transmisji było zaledwie kilkadziesiąt. Dziś powstają skróty z każdego spotkania i trafiają szeroko do telewizji oraz mediów społecznościowych. W Polsat Sport co tydzień emitowany jest też ligowy magazyn.
Wzorce i plany na przyszłość
Należyty wyjaśnił, że LOTTO Superliga nie wzoruje się na jednej konkretnej lidze. W kraju punktem odniesienia są dla niej najwyższe klasy rozgrywkowe w piłce nożnej, siatkówce i koszykówce. Za granicą są to turnieje Final4 Ligi Mistrzów EHF w Kolonii oraz ligi niemiecka i duńska. Prezes przyznał, że regularnie bywa w Anglii. Obserwuje tam rozwiązania, które w mniejszej skali można przenieść na polski grunt. Zaznaczył, że nie jest zadowolony z jakości streamingu meczów, których nie pokazuje główny nadawca. Ze względu na koszty są one na razie realizowane z jednej kamery zamiast trzech, ale liga planuje wkrótce to zmienić.
Najmniejszy wpływ Superliga ma na rozwój polskich zawodników. Należyty z zadowoleniem odnotował jednak, że Związek Piłki Ręcznej w Polsce przykłada do tej sprawy dużą wagę. ZPRP w porozumieniu z władzami spółki wprowadził zmianę w przepisach: kluby, które będą stawiały na polskich zawodników do lat 23 (ponad 15 procent całego czasu gry drużyny), otrzymają premie finansowe. Na ten cel przeznaczono łącznie 500 tys. zł.
Źródło: www.polsatsport.pl
