Szwedzkie kluby piłki ręcznej często narzekają, że ich sport jest niedostatecznie obecny w mediach. Ale gdy dziennikarze rzeczywiście zajmują się poważnymi sprawami – jak problemy ze środowiskiem pracy w Skuru IK – wtedy zapada cisza.
Cisza zamiast dialogu
Kiedy kapitanka drużyny Rebecca Nilsson decyduje się na strajk, a dziennikarz próbuje skontaktować się z głównym trenerem Magnusem Oscarssonem Söderem i prezesem Jonasem Johanssonem, nie otrzymuje żadnej odpowiedzi.
Autor kroniki, Linus Selby z Handbollskanalen, pyta wprost: czy naprawdę niektóre kluby są na tyle naiwne, że akceptują uwagę mediów tylko wtedy, gdy pisze się o nich pozytywnie? Jego zdaniem cisza rodzi spekulacje, a spekulacje rodzą nieufność.
Szczególnie uderzająca jest postawa Oscarssona Södera, znanego z elokwencji i imponujących wyników trenerskich. Tym razem milczy. A przecież, jak zauważa Selby, ten sam trener był wcześniej jednym z największych krytyków narzędzia "Report cards" – ankiety Handbollskanalen, która bada między innymi atmosferę pracy w klubach.
Ironia losu – krytyk narzędzia w centrum problemu
Ironia sytuacji jest wyraźna: klub staje teraz w obliczu dokładnie tego typu problemów, które "Report cards" ma ujawniać, ale wybiera milczenie zamiast rozmowy.
Jak pisze Selby, "Report cards" to nie narzędzie dla dziennikarzy, ale dla samych zawodniczek i zawodników. Jego celem jest danie im możliwości bezpiecznego wyrażenia opinii o warunkach pracy, trenerach i klubie – bez filtrowania czy uciszania. To, co dzieje się teraz w Skuru, jest właśnie dowodem na to, dlaczego takie narzędzie jest potrzebne.
Co mówił trener wcześniej?
Oscarsson Söder wcześniej na Facebooku wyjaśniał, dlaczego zawodniczki Skuru nie uczestniczą w ankietach portalu:
"Zespół wspólnie uzgodnił, że nie przekazujemy opinii o klubie, trenerach czy zawodnikach przez media. Mamy do tego bardziej bezpośrednie i skuteczne kanały. Nie widzimy korzyści w prowadzeniu dialogu przez prywatną, zewnętrzną stronę trzecią, która stawia swoje własne interesy na pierwszym miejscu."
Trener podkreślał wtedy, że klub przeprowadza własne wewnętrzne ewaluacje, w których zawodniczki mogą uczestniczyć w tworzeniu pytań, a wyniki są następnie omawiane z trenerami i komisją elitarną sekcji kobiet.
"Prowadzimy otwarty dialog w trakcie sezonu, gdzie zawodniczki mają możliwość wyrażania swoich myśli o funkcjonowaniu klubu" – zapewniał Oscarsson Söder.
Wewnętrzne procedury nie zadziałały
I właśnie tu Selby uderza najmocniej. Trener chwalił wtedy pracę Handbollskanalen i zapewniał, że Skuru zawsze chętnie udziela wywiadów. Ale gdy sytuacja robi się trudna, co się dzieje? Ani Oscarsson Söder, bezpośrednio odpowiedzialny za kontakt z zawodniczkami, ani prezes Jonas Johansson nie chcą rozmawiać.
A mimo wszystkich tych "bezpośrednich kanałów" i wewnętrznych ewaluacji, o których mówił trener, mamy dziś taki obraz: zawodniczka odmawia gry, spekulacje mnożą się, a cisza jest całkowita.
Rebecca Nilsson w wywiadzie dla Handbollskanalen podkreśliła, że wielokrotnie zgłaszała swoje obawy wewnątrz klubu. Jak zauważa Selby, Nilsson zasługuje na uznanie za odwagę – jej strajk to prawdopodobnie ostatnia desperacka próba, gdy wcześniejsze interwencje wobec klubu nie przyniosły żadnych zmian.
Spekulacje zamiast odpowiedzi
Dziennikarz rozumie, że klub i zawodniczki są w trakcie procesu rozwiązywania konfliktu. Ale jego zdaniem spekulacje można by ograniczyć prostym dialogiem. Brak komentarza ze strony klubu prowadzi tylko do kolejnych pytań: jak poważne są problemy? Ile osób jest dotkniętych? I dlaczego nikt nie odważa się mówić otwarcie?
"Cisza może być złotem w niektórych kontekstach. Ale w sporcie elitarnym, gdzie liczy się zarówno wynik, jak i samopoczucie, mówi więcej niż gra na parkiecie. A w Skuru IK mówi teraz głośniej niż najlepsze intencje piłki ręcznej" – podsumowuje ostro Linus Selby.
Źródło: handbollskanalen.se